Inteligência Emocional

Antes de liderar uma equipe, é preciso também aprender a liderar a si mesmo(a).

Sobre a Palestra

Tendemos a perceber a realidade apenas sob o nosso próprio ponto de vista, e desprezamos as percepções dos demais. Se tivermos uma percepção limitada, nossa gestão e a tomada de decisão também serão prejudicadas.

Nesta palestra, você recordará a importância do tema na atualidade e como usar a Inteligência Emocional a seu favor.

Entenderá, também, que o peso que damos aos fatos depende de nossas crenças, percepções e interpretações — e não as dos outros.

Conteúdo

  • As armadilhas comuns e os pontos importantes;
  • Exemplos positivos e negativos de Gestão com IE (Inteligência Emocional);
  • Por que algumas pessoas não desenvolvem sua IE?;
  • Quais são as outras dimensões que interferem diretamente numa boa IE?;
  • Os ciclos que geramos e suas consequências.

Carga Horária

1h.

Mídia

Ricardo Castello Branco
Especialista em Eneagrama e Padrões de Comportamento

Currículo do Palestrante

• Formado em Ciências Econômicas (Universidade Mackenzie-SP), pós-graduado em Marketing (ICPG-SC);

• Promove e ministra, desde 2001, cursos sobre Eneagrama e Padrões de Comportamento;

• Credenciado como Certified Personal and Executive Coach – por sua formação em Coaching – Você 360⁰ pela Escola de Eneagrama Khristian Paterhan;

• Formação em Coaching, Mentoring e Holomentoring Isor pelo Instituto Holos;

• Sócio-fundador da empresa Ousar Empresarial Ltda.;

• Formação Open Doors Practitioner em PNL pela Four Training & Instituto Napoleon Hill;

• Certificação Internacional em Coaching com Andrea Lages pela Lambent do Brasil.

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